Un parcours…
La société FM Médical repose sur une variété d’expertises cumulées et d’expériences réussies dans tous les domaines. Ingénieure Qualité et Gestion des Risques, qualifiée en Ingénierie Méthode et management de la santé, j’ai acquis de riches expériences après un parcours professionnel très atypique ( aide-soignante, Infirmière, Cadre de Santé, Cadre Supérieure de Santé, Directrice des Soins, Directeur Adjoint chargé de la Qualité et des affaires médicales, Chargée de développement des établissements de soins, directeur d’établissement de santé et Expert-Visiteur HAS) dans des établissements de soins publics et privés et sur les sites médico-techniques ou pharmaceutiques.
Notre méthodologie
Changer, Réorganiser, Améliorer; en pratique ?
… Une méthodologie Personnalisée en fonction du contexte terrain, des enjeux et des objectifs cibles
Six sigma
Le 6 Sigma est une méthode d’amélioration des processus qui tend à réduire les causes de variabilité à l’origine des dysfonctionnements et la non qualité des produits.
La réussite d’un projet Six Sigma dépend de l’implication de tous les acteurs. Pour réaliser une percée et améliorer significativement la performance d’un processus, des rôles bien précis doivent être définis au niveau du management (Champion) et au niveau de l’expertise méthodologique :
Lean management
Applicable tant sur les blocs , que sur une chaîne de dépenses par exemple
Roue de Deming
Méthode d’amélioration continue reposant sur 4 étapes ( prévoir , faire, évaluer et réajuster)
Elle implique de prendre en compte les risques à un processus donné. Elle implique une stratégie de planification et des compétences de conduite de projets.
Formations
Le volet formation est indispensable au développement de compétences en
particulier à l’aube d’une certification ou à l’aube de changements
(anticipés ou imposés par des impératifs externes; PRE,RSE,…) au sein
d’une structure quel que soit le domaine d’activités. La position du manager
est toujours une clé dans la conduite du changement à condition que le cap à
atteindre, l’animation des équipes et l’incitation à construire
collectivement soient effectifs.
FM Médical a élaboré des programmes de formation vouant à la réussite de
vos équipes et de la structure:
– Formation Management ou pilote de processus
– Formation (Médecins, Managers, Direction,
Soignants-Administratifs
– Formation Conduite de projet (Méthodes du changement et posture
challenger)
– Formation cœur de métier (Transmissions ciblées, Identitovigilance,
Bientraitance,
– Dispositif collaboratif « PACTE » (ou comment doper le travail en équipe)
– Gestion des conflits
-…
Un professionnel évolue avec ses expériences … mais il apparait souvent que des conflits d’équipes (ouverts ou larvés), un process non-optimal, un changement non abouti, … soient en lien avec une posture restant à adapter au terrain ou à son évolution. Ces écarts entre la volonté et la réalité, mettent à mal de nombreux dirigeants et Cadres. FM Médical a réussi de nombreux coachings en individuel (Dirigeant) ou en collectifs (équipes de Cadres) afin de permettre de développer ses potentiels par une meilleure connaissance de soi, des autres et avec un nouvel angle de vue sur les objectifs fermes à attendre. Alors, POURQUOI PAS VOUS?